Lo que hacemos

Cuatro pilares.
Un solo equipo.

Ayudamos a PyMEs en crecimiento y a aquellas que necesitan reorganizar su estructura. La solución se arma según lo que el problema requiere.

01 — Diagnóstico Integral

Antes de actuar,
entender.

La puerta de entrada a wesolutions.

Analizamos tu empresa en profundidad — finanzas, operaciones, personas y cadena de suministro. Te entregamos un informe en PDF con situación actual, oportunidades detectadas y un plan de acción concreto.

El diagnóstico tiene un costo propio porque el trabajo que implica tiene valor real. Si después contratás alguno de nuestros servicios, el valor del diagnóstico se descuenta.

Solicitar diagnóstico
Análisis empresarial
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Análisis financiero y de rentabilidad

Entendemos los números reales del negocio.

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Revisión operativa y logística

Costos, estructura y eficiencia de la operación.

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Evaluación del equipo

Estructura, roles y puntos de mejora en personas.

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Entregable: informe PDF + plan

Documento con situación actual y próximos pasos.

Finanzas y control
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CFO Externo

Responsabilidad financiera real, sin posición full-time.

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Diagnóstico financiero

Análisis de rentabilidad, flujo de caja, estructura de costos y gestión de financiamiento. La base para cualquier mejora. Cuando el negocio lo requiere, acompañamos al cliente en la búsqueda de líneas de crédito y financiamiento bancario.

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Reorganización financiera

Recuperamos la estabilidad cuando se perdió el control.

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Control de gestión

KPIs, presupuestos y tableros para gestionar con información.

02 — Finanzas

Finanzas &
Control de Gestión

Tomá decisiones con información real.

Nos convertimos en el área financiera de tu empresa. Ordenamos los números, controlamos los resultados y acompañamos cada decisión importante — sin el costo de tener un CFO adentro.

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03 — Operaciones

Logística, Supply
Chain & Comex

Si hay costos que bajar, los encontramos.

Revisamos toda tu operación logística y de compras internacionales con un objetivo claro: detectar dónde se pierde plata y cómo recuperarla. Si no hay nada para mejorar, también te lo decimos.

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Logística y supply chain
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Análisis de costos logísticos

Estructura de distribución y contratos de transporte.

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Eficiencia operativa

Zonas, frecuencias y rutas de distribución.

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Proveedores internacionales

Condiciones contractuales y oportunidades de mejora.

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Comercio exterior

Modalidad de importación, puertos y costos.

RRHH y personas
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Análisis del organigrama

Revisamos o construimos la estructura desde cero.

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Descripción de tareas y carga operativa

Claridad de roles y dimensionamiento de puestos.

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Consultoría para nuevas incorporaciones

Qué perfil necesita la empresa y cómo evaluarlo.

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Búsqueda y selección

Proceso completo cuando la empresa necesita sumar talento.

04 — Personas

RRHH &
Gestión de Personas

El equipo correcto, en el lugar correcto.

Ordenamos la estructura de tu organización, definimos roles con claridad y ayudamos a incorporar el talento que tu empresa necesita para crecer.

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¿No sabés por dónde empezar?

El diagnóstico integral es el primer paso. Analizamos tu empresa y te decimos exactamente qué necesita.

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